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交运集团党委副书记、总经理曾勇一行到中江船业企业调研引导工作

威尼斯官方网站登录  www.cqship.com  2022/10/25  来源: 威尼斯官方网站登录

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10月25日上午,交运集团党委副书记、总经理曾勇携集团办公室、资产部一行到中江船业企业调研引导,轮船企业党委书记、董事长苗浩野和中江船业企业负责人陪同。


曾勇总指出,当前经济形势非常严峻,企业面临的发展环境比较恶劣,中江船业企业一定要处理好发展中当前与长远的关系、整体与阶段的关系,统筹兼顾,因势而变,多措并举,推动企业持续健康发展。曾勇总强调:一是切实抓好最后两个月的生产经营,确保全年目标任务的完成。二是严格内部管理、优化管理流程,建立成本管控机制,实现全过程、全环节、全要素成本控制,挖潜增效,切实提升管理效能。三是严格风险管控,强化经济合同审核,加强应收账款催收,消除和规避经营活动中的各类风险。四是持续绷紧安全生产的弦,持续抓实疫情防控各项措施。五是充分发挥场地优势 ,想方设法盘活闲置土地。六是在总结分析2022年工作基础上,查找差距,认真谋划好2023年工作。面对经济环境的不确定性,2023年要继续树立过“紧日子、苦日子”思想,先“活下去、生存下去”。一方面千方百计开拓市场,算好账算清账,抢抓订单。另一方面对标对表,持续强化内部管理,逐步向精细化管理迈进;持续深化企业改革,在用工机制、薪酬机制等方面发力,切实激发企业和员工的活力、动力。曾勇总鼓励大家一定要坚定信心,铆足干劲,扬长避短,推动中江船业企业行稳致远。


随后,重轮集团党委书记、董事长苗浩野就中江船业企业下一步的工作提出具体要求:一是继续做好疫情常态化防控工作。严查人员“两码一报告”,做好来访登记,同时定期检查物资储备状态,提升应急能力。二是推进落实“岁末年初”安全稳定工作。做好双重预防机制,细分风险分级管控和狠抓隐患排查治理,消除施工现场不安全状态,将“两单两卡”持续深入推广。三是直面巡视整改。将问题逐一销号,客观分析原因,落实整改措施,提升管理及盈利能力。四是做好年末收官工作。全面梳理安全、环保、质量、工期等工作,找差距、抓落实,确保年度目标任务完成。五是认真谋划来年订单。进一步加强内部管理,提质增效,增强市场竞争力,多渠道挖掘项目信息,确保2023年持续订单稳定。


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