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3月26日，交运集团党委委员、财务总监李青，交运集团财务部部长黄春，副部长张英出席重轮企业2021年一季度经济工作分析会，重轮企业领导班子、中层管理人员共计40余人参会。

会议就重轮企业2021年一季度经济运行情况进行了分析和交流，交运集团党委委员、财务总监李青强调并要求：一、要积极研判宏观经济形势和外部环境变化，抓住长江经济带高质量发展、西部大开发、成渝双城经济圈建设等机遇，推动企业高质量发展。要主动适应市场变化，关注客户需求，转变固有思维模式，不断调整生产组织模式，向市场寻求机遇，狠下功夫，延伸物流供应链，提高企业的市场竞争力和市场占有率。二、要强化经济运行分析，促进企业提质增效。一是要认真查找与市场竞争对手的差距，积极措施，建立快速响应的市场机制，大力开拓市场，努力保持市场份额。二是要强化成本管控，加强风险防范，加大亏损单元治理，不断优化、建立以考核为导向、聚焦高质量发展的企业经营管理机制。三、要深化各项改革，促进企业发展。一是在摸清家底的基础上，积极稳妥推进混合所有制改革，认真谋划培育核心板块上市，按期实现混改和上市目标。二是积极推行职业经理人的试点工作落地，切实激发国有企业活力。四是要树立危机意识，加强风险管控。一是要加强资金监管，防止资金断流和应收账款风险。二是抓好特殊业务风险管控，要根据外部市场环境变化，不断调整风控措施，有效规避威钢供应链物流项目风险。三是加强投资风险防范，在投资决策上要做到科学、合理、审慎，要有所为有所不为。