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2020年7月6日上午，交运集团张国华董事长、何宗倩副总经理带队相关部门到重轮企业进行调研。重轮企业黄利文董事长、苗浩野总经理及班子成员、相关部门负责人参加了会议。 

首先，黄利文董事长就企业2020年上半年生产经营、改革发展、安全管理、党建工作及存在的问题和下一步的措施做了专题汇报，班子成员做了补充发言。 

会上，交运集团各部门就分管工作作了具体要求，何宗倩副总经理谈到这次疫情对人们的思维模式、出行方式以及工作方方面面的影响是深刻和巨大的，要求重轮企业认真分析、科学应对，一是切实抓好增收节支工作；二是切实抓好应收账款催收工作，要落实责任、具体措施。张董事长对重轮企业上半年的工作表示了肯定，他指出重轮企业要认真思考五个方面的问题：一是航运物流发展如何增强后劲儿；二是水上客运布局如何更加科学；三是资源拥有如何提高，四是重点工作推进如何增强实行力；五是党建和队伍建设如何进一步加强。就下一步的工作，张董事长要求：一是要抓细扎实，进一步做好常态化疫情防控工作。二是围绕目标，进一步开足恢复生产的马力。三是精细管理，进一步细化降本增效措施。四是注重战略，进一步做好“十四五”规划编制工作。五是加快步伐，进一步深化改革创新。六是完善体系，进一步强化风险管控。七是加强监管，进一步做好汛期安全工作。八是落实责任，进一步抓好党建工作和党风廉政建设。最后，就领导班子建设张董事长提出七点要求：一是政治上立场坚定，二是工作上勤勉务实，三是学习上持续用力，四是能力上不断提高，五是纪律上要求严格，六是作风上更加务实。