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5月18日，重轮集团召开“加强应收账款管理、防范化解经营风险”专题会，重轮集团总经理苗浩野、各二级单位分管领导及财务负责人共20余人参加了会议。
  会上，传达了5月12日交运集团专题会会议精神，并通报了企业当前应收账款的总体情况、日常管控等相关工作开展情况。随后，各二级单位分管领导分别对本单位的应收账款情况进行了汇报，苗总提出了四点具体要求:一是要高度重视、充分认清企业目前面临的严峻形势，切实做好应收账款管理工作，降低生产经营风险；二是各单位要高度重视巡视整改要求以及交运集团下达的压降整改目标，加强业务部门与财务部门之间的数据传递与衔接，切实保障整改目标的实现；三是完善应收账款的相关制度，细化信用评价、信用额度、台账及催收措施等规定，建立相关激励机制，提升工作积极性。